Эмнэлгийн төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийн өндөр чанарын хөгжлийн шаардлагад хариу болгож, Haiyan Kangyuan MedicalБагаж хэрэгсэл ХХК нь 2025 оны 3-р сарын 28-ны өдөр "5S талбайн менежмент ба туранхай сайжруулалтын систем"-ийн тусгай арга хэмжээг бүрэн эхлүүлж, "Байгаль орчны стандартчилал, өндөр үр ашиг, чанарыг тогтворжуулах" орчин үеийн үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоог бий болгож, салбарын удирдлагын инновацийн жишиг жишиг тогтоохыг эрмэлзэж байна.

 

Эмнэлгийн хэрэгслийн үйлдвэрлэлийн цэвэр байдал, дагаж мөрдөх хатуу шаардлага, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ улам бүр өргөжиж байгаа нөхцөлд Кангюан Медикал орчин үеийн үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлснээр "5S талбайн менежментийн стандартчилал + туранхай сайжруулах систем" гэсэн хоёр дугуйт хөтлөгчтэй стратегийг бий болгосон. Гуурсан хоолойн интубацийн цех, цэр сорох цех, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг сайжруулах, бүтээгдэхүүний доголдлыг бууруулах, хүргэх хугацааг сайжруулах, бүтээгдэхүүний чанарын тогтвортой байдлыг бэхжүүлэх зорилтыг хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байна.foleyкатетерийн цех, ходоодны гуурсан хоолой таглах цех болон бусад цехүүд энэ онд .

 

 

Энэхүү тусгай арга хэмжээг Кангюань анагаах ухааны удирдлага удирдан зохион байгуулж, тусгай тэргүүлэх бүлэг байгуулж, нөөцийн хуваарилалт, явцын хяналтыг зохицуулж, 5S сурталчилгаа, туранхай сайжруулалт, сурталчилгааны баталгаа гэсэн гурван хэрэгжилтийн нэгжийг байгуулжээ. Үүнд 5S менежментийг үйлдвэрлэлийн чиглэлээр 9 хариуцлагын чиглэлээр ангилж, цехийн даргын хариуцлагын тогтолцоог нэвтрүүлсэн. Lean сайжруулалтыг үйлдвэрлэл, технологи, чанарын удирдлага гэсэн гурван үндсэн бүлэгт хуваадаг бөгөөд хэлтэс тус бүрийн үндсэн тулгуур дамжлага хоорондын багийг бүрдүүлдэг. Сурталчилгааг дэмжих бүлэг нь "төлөвлөх-хэрэгжүүлэх-санал хүсэлт"-ийн бүрэн хаалттай циклийг бүрдүүлж, компанийн соёлын харилцаа холбоо, амжилтыг сурталчлах үүрэгтэй.

 

 

Энэхүү тусгай арга хэмжээг дөрвөн үе шаттайгаар хэрэгжүүлнэ.

Уулзалтын нээлт +5S болон Lean сайжруулах сургалт (3-р сар) : Бүх ажилтнуудад зориулсан тусгай үйл ажиллагааны сурталчилгаа, 5S болон туранхай сайжруулах сургалтыг дуусгаж, амлалтын бичигт гарын үсэг зурна уу. Нээлтийн хурал дээр ажилчдын төлөөлөл тангараг өргөж, "5S ба хэмнэлттэй сайжруулах амлалт"-д гарын үсэг зурж, өөрчлөлтийн талаар зөвшилцөлд хүрч, "хүн бүр сайжруулалтын гол баатар" гэсэн хариуцлагын байр суурийг тодорхой болгохыг үүрэг болгов.
5S сайжруулах сар (4-р сар): бүх хариуцлагын бүсүүд өөрийгөө шалгаж, сайжруулалтыг хэрэгжүүлж, хөндлөнгийн хяналт, PDCA тасралтгүй оновчлолоор дамжуулан харааны стандартын системийг бий болгодог. Үйлдвэрлэлийн удирдагч шинэ 5S стандартыг боловсруулж, сайтад байршуулдаг.
Тогтмол хэрэгжүүлэх (5-р сараас) : "Удирдах ажилтны өдөр тутмын хяналт шалгалт + сар бүрийн үнэлгээ + ажлын үр дүнг сайшаах" механизмыг хэрэгжүүлэх, чанар, өртөг, хүргэх хугацаа, аюулгүй байдал, байгаль орчин, ашиглалтын байдал болон бусад үзүүлэлтүүдийн сайжруулалтаар сайжруулалтын үр дүнг гүйцэтгэлийн үнэлгээтэй холбож, сайжруулалтын үр дүнг байнгын удирдлагад тусгаж, байнгын оролцоотойгоор сайжруулах соёлыг бүрдүүлнэ.
Улирал, жилийн урамшуулал: "5S стандарт цех"-ийн явуулын улаан тугийн тогтолцоог бий болгож, өргөмжлөл арга хэмжээг зохион байгуулж, улирал бүр явуулын улаан туг, урамшууллыг олгох, "5S жишиг баг", "Lean Star"-ын гэрчилгээ, урамшууллыг жил бүр хурлаар олгох.

 

Менежментийн шинэчлэлд үйлдвэрлэл, технологи, чанарын чиглэлээр 300 гаруй ажилчдыг хамруулж, үйлдвэрлэлийн үлгэр жишээ нөлөө бүхий орчин үеийн үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцоог бий болгохыг эрмэлзэнэ. Кангюан Медикал энэхүү онцгой арга хэмжээг менежментийн инновацийг үргэлжлүүлэн гүнзгийрүүлж, хэрэглэгчдэд илүү сайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээр хангаж, эмнэлгийн хэрэгслийн салбарын өндөр чанартай хөгжилд шинэ эрч хүч оруулах боломж болгон ашиглах болно.