中文Саяхан Хайян Кангюань эмнэлгийн хэрэгсэл ХХК-ийн 2 сарын "Тэгэн лекц" курсын сургалт амжилттай болж өндөрлөлөө. Энэхүү сургалтыг 4-р сарын эхээр эхлүүлж, 5-р сарын сүүлээр амжилттай зохион байгууллаа. Энэ нь гуурсан хоолойн интубацийн цех, сорох гуурсан хоолойн цех, шээсний силикон катетерийн цех, ходоодны гуурсан хоолойн маскны цех, түүнчлэн технологийн хэлтэс, чанарын хяналтын хэлтэс зэрэг холбогдох хэлтэсүүдийг хамарч, Кангюань эмнэлгийн бүх холбоосыг оновчтой болгох, сайжруулахад хүчтэй түлхэц өгсөн.
Энэхүү сургалтын курс нь IE курс, чанарын удирдлагын курс, практик асуудал шийдвэрлэх курс зэрэг олон талт агуулгаараа баялаг бөгөөд зорилтот түвшинд чиглэгддэг.
IE хичээлээр ААНБ-ын удирдлагын газрын дарга 8 гол хог хаягдал, 8 сайжруулах аргачлалд гүнзгий дүн шинжилгээ хийсэн. Найман гол хог хаягдал нь гологдол бүтээгдэхүүн, дахин боловсруулсан эд зүйлсийн хаягдал, шилжилт хөдөлгөөн, бараа материалын хаягдал гэх мэт аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь "үл үзэгдэх алуурчид" юм. Эдгээр нь тус бүр нь үйлдвэрлэлийн үр ашиг, зардлыг хянахад ноцтой нөлөө үзүүлж болзошгүй юм. Сайжруулах 8 арга нь PQ шинжилгээ, бүтээгдэхүүний инженерийн шинжилгээ, зохион байгуулалт/үйл явцын шинжилгээ гэх мэт эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх шинжлэх ухааны үр дүнтэй аргуудыг өгдөг. Эдгээр аргуудыг судалснаар ажилтнууд үйлдвэрлэлийн үйл явцад тулгарч буй асуудлуудыг илүү нарийвчлалтай тодорхойлж, сайжруулах практик арга хэмжээг боловсруулах боломжтой.
Чанарын менежментийн сургалт нь чанарын хяналтын долоон аргад анхаарлаа төвлөрүүлж, ялангуяа Платоны арга, шалтгааны диаграммын арга (загасны яс диаграм) дээр онцгой анхаарал хандуулдаг. Платон арга нь ажилтнуудад бүтээгдэхүүний чанарт нөлөөлж буй гол хүчин зүйлсийг хурдан тодорхойлоход тусалдаг бол онцлог хүчин зүйлийн диаграммын арга нь асуудлын үндсэн шалтгааныг гүнзгий дүн шинжилгээ хийхэд тустай бөгөөд зорилтот шийдлүүдийг боловсруулахад хүчтэй дэмжлэг үзүүлдэг.
Практик асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд ажилчдыг практик асуудлыг шийдвэрлэх чадварыг сургах, тухайлбал тодорхой асуудлуудыг багтаасан найман үе шатыг судалж, өнөөгийн нөхцөл байдлыг ойлгох, зорилго тавих гэх мэтийг ажилтнуудад системийн асуудлыг шийдвэрлэх аргыг эзэмшүүлэхэд чиглэв. Сургалтын явцад Кангюань компанийн ажилчид зөвхөн онолын сургалтад хамрагдаад зогсохгүй сурсан мэдлэгээ дасгал сургуулилт, бүлгийн ярилцлага, жишээн дээр авч үзэх, бодит асуудлуудын талаар дүн шинжилгээ хийх зэргээр дадлагажуулж, сурсан зүйлээ хэрэгжүүлэх зорилгодоо бодитой хүрчээ.
Сургалтад хамрагдсан Кангюань компанийн ажилчид бүгд энэхүү сургалтаас маш их ашиг тус хүртлээ гэдгээ илэрхийлсэн. Сургалтын төгсгөл нь төгсгөл биш харин шинэ эхлэл юм. Дараа нь, Кангюань Медикал сайжруулалтын ололт амжилтыг ажлын практикт хэрэгжүүлэхийг идэвхтэй дэмжиж, сайжруулалтыг тогтмол удирдлагад тусгах болно. Кангюан Медикал нь ажилтан бүрийг тасралтгүй сайжруулахад идэвхтэй оролцохыг уриалж, бүх ажилтнуудыг тасралтгүй сайжруулах соёлыг төлөвшүүлж, хэмнэлттэй менежментийн үзэл баримтлалыг ажлын холбоос болгонд гүн гүнзгий нэвтрүүлэх боломжийг олгодог.
Тохиромжтой менежментийн түлхэц дор Кангюань Медикал үйлдвэрлэлийн үр ашиг, бүтээгдэхүүний чанар болон бусад салбарт илүү их амжилт гаргаж, аж ахуйн нэгжийн урт хугацааны хөгжлийн бат бөх суурийг тавина гэдэгт бид итгэж байна.
Шуудангийн цаг: 2025 оны 6-р сарын 10-ны хооронд